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【华夏集团】早规划 细措施 严管控 强防护——山东水发电力集团有限企业积极做好复工复产前各项准备工作

来源:www.0638.com,官方网站 发布时间: 2020-02-07

        26日上午,www.0638.com,官方网站召开防疫复工视频工作会议,会议传达了山东省政府办公厅、省国资委、省发改委有关防疫复工重要指示精神,并就如何做好防疫工作和复工生产做出重要部署安排。会议结束后,水发华夏集团董事长常玉钦马上组织权属山东水发电力集团企业召开专题工作会议,对新型冠状病毒感染肺炎疫情防控关键阶段,如何做好各企业复工和重点工程、重点项目开工前准备工作做出部署安排,力保电力集团各企业科学复工、安全复工。

  疫情发生以来,山东水发电力集团企业各级企业积极响应水发华夏集团号召,企业成立疫情防控领导小组,把疫情防控作为当前首要任务来抓,企业上下凝心聚力,众志成城,群防群控,为打赢新冠肺炎感染疫情防疫战全力以赴。

  复工复产在即,根据www.0638.com,官方网站要求,结合企业实际,山东水发电力集团企业认真贯彻落实国家、省委、省国资委、www.0638.com,官方网站关于加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的部署,早规划,细措施,严管控,强防护,积极做好复工复产前各项准备工作。

  专题会议安排部署电力集团企业总部马上制订疫情防控工作方案和复工复产工作方案,各权属企业成立复工领导小组,“一企一策做好复工方案、健康检查制度和应急预案,并细化各项措施,明确工作职责和相关责任人员,各权属企业主要负责人为第一责任人;制定企业防疫期间的作息、值班制度,要求派专人做好各类防疫信息、档案的收集报送。集团对各权属企业防控工作落实情况进行严格督导,坚持督导与问责相结合,对各单位24小时应急值守落实情况、“日报告,零报告”制度实行情况进行不定期抽查,对缓报、漏报、错报情况严肃问责。   

  疫情防控期间,电力集团总部和各权属企业已实行厂区封闭管理,为做好复工复产准备,电力集团着力细化岗位防疫措施,实施全方位管控,要求各权属企业由主要负责人牵头,严格落实人员管控,强化物流车辆管理、加强疫情正面信息宣导,做好疫情防护常识培训、筹备防护物资等各项工作;围绕“人(人员)、机(机器设备)、料(生产和防疫物料)、法(操作和管理方法)、环(生产、办公等区域环境卫生)进行自查,根据风险研判结果,制定相应措施。复产复工前,安排各权属企业组织专人每天2次对厂区进行全覆盖、无死角的消毒,有效隔离病毒传染源,确保厂区环境卫生安全,为复工复产夯实基础。 

  常玉钦要求电力集团总部要科学引导各权属企业根据生产需要合理安排复工节奏,及时安排健康状况符合要求的员工上岗,并及时做好返厂复工人流管控措施和疫情防护用品准备。要求企业复工后,各企业严格实行24小时值班制度和疫情信息报告制度,加强环境卫生和就餐管理,做好员工每日健康状况监测,做好物资出入、车辆出入、防疫物资储备及使用情况、每日消毒、每日通风记录等。 

  结合疫情防控期间产品生产、销售、发货物流情况,电力集团周密安排,科学部署,精准施策,多措并举,聚力营销保产,确保复产后营销保产工作高质量运行。一是要求根据已签订的合同交付要求,及时有序安排发货,保证市场供应;二是联系当前疫情防控实际,科学制定销售计划,积极协调沟通客户,利用互联网签订新业务合同;三是要求各权属企业根据销售、生产计划,积极协调供应商,确保复产复工后的物资供应,全力保障复工复产顺利进行。 (樊伟 于广浩 供稿)        

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