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【环保集团】环保集团召开2020年权属企业目标落实暨财务培训视频会议

来源:www.0638.com,官方网站 发布时间: 2020-02-28

   2月27日,环保集团召开目标落实暨财务培训视频会议,研究疫情下相关优惠政策,调度权属企业目标制定和任务落实,加快复杂形势下高质量发展步伐。环保集团领导班子,各权属企业董事长、总经理,集团全体财务人员共90余人通过视频App参加会议,会议由环保集团党委副书记、总经理芦永强主持。

  会议首先由环保集团财务部经理覃次就《财务部2020年重点工作任务实施方案》及新冠疫情相关优惠政策进行了解读,从降低运营成本、降低税负成本、延期政策、金融政策、稳岗政策5个方面对新冠疫情相关优惠政策要点明确到相关适用单位。

  环保集团财务部专业经理张俊就www.0638.com,官方网站《关于进一步加强各权属企业融资具体工作的实施意见》进行解读,对权属企业融资工作作出具体要求,。

  环保集团财务总监于敬从财务管理与业务工作融合、高度重视现金流管理和企业资金风险防控三个方面作出具体要求。她分别强调,财务人员要突破传统思维,深入业务最前端,参与业务全过程;现金是企业发展的血液,各权属企业要加强对现金流管理的重视,更加注重盈利的质量;防范流动性风险、资金管理风险和资金支付风险要时刻不能放松。

  环保集团党委书记、董事长芮芳月充分肯定了财务工作一直以来的显著成绩,分析了当前面临的形势、亟需解决的问题、财务在企业经营中的作用,并对新一年各项工作任务的谋划与落实提出具体要求。

  他对财务人员指出,定位要准,要做领导参谋、业务的专家、风险的“安检员”;格局要大,要跳出财务看财务,积极参与到企业的经营管理中,为业务工作开展提供引导意见;谋划要远,要不断提升自身能力水平,完善各项规章制度,要打通企业内部壁垒,超前谋划工作开展;方法要活,处理好原则性和灵活性的关系,不仅能发现问题还要能提出解决问题的方法;做事要严,把好风险,原则问题绝不动摇。

  他对各权属企业董事长、总经理指出,要切实发挥党组织、董事长、总经理的核心领导作用。用好帮手,支撑财务工作,保护财务人员,用好财务的风险把控作用和战略引导意见。抓实当前的工作重心,正视面临的形势和自身的不足,在预算管理、融资“造血”、两金清欠、资产证券化、战投引进、制度建设等重大任务方面展现作为,理清思路、明确责任、拿出计划,争做“领头羊”。

  芮芳月强调,要把握住当前的关键时期,危中寻机,逆流而上,一是加大产能,抢占市场,尽快推动生产至正常水平,避免后期追赶耗费更多精力。二是积极与政府、税务、工商部门对接,寻求和收集有利的政策信息,把握好短、中、长期机遇,争取同期利润实现突破式增长。三是马上谋划全年各项任务、计划和目标,保落实、保效益、保增长,推动集团高质量发展持续深化。(伊希东 供稿)

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