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【www.0638.com,官方网站】水发兴业www.0638.com,官方网站召开2020年第一季度生产经营工作会

来源:www.0638.com,官方网站 发布时间: 2020-04-14

   4月9日,水发兴业www.0638.com,官方网站在珠海总部召开2020年第一季度生产经营工作会议。会议总结了第一季度生产经营情况,分析了存在问题,部署了了第二季度工作计划。www.0638.com,官方网站董事长郑清涛、副董事长刘红维、总裁谢文等领导班子成员,集团各部室经理、各权属企业总经理参加会议。

  会上,www.0638.com企业、绿色建筑企业、海外企业、新材料企业、设计企业和湖南企业依次作一季度生产经营工作汇报,通过表格、数据对经营成果组成和利润分布进行分析,并按照项目推进情况对第二季度的工作进行分解。

  运营管理部、财务金融部、证券事务部、办公室、综合服务部和研究院着眼于集团整体运营情况,汇报了绩效考核、资金安排、科创申报、资产证券化、品牌建设及后勤服务等各方面工作。集团领导班子成员分别总结了资本运作、内部资源协同等各自分管重点工作的开展情况,并对下一步工作提出改进建议和发展计划。

  郑清涛在会上作重要讲话,他表示,第一季度,集团建章立制,在党建提升、考核指标、投资并购等制度建设方面已初步实现了与www.0638.com,官方网站制度体系的融合。下一步,集团要制定股权激励机制,增强团队凝聚力;形成星团式管理模式,提高集团各单位的管理效率;从产业规模、科技竞争力、品牌美誉度和高端人才战略四个维度,提升在各行业领域中的首位度。

  郑清涛指出,突如其来的疫情在一定程度上影响了水发兴业www.0638.com,官方网站第一季度的生产经营节奏。集团上下要认真分析国内外经济形势,努力完成既定的中期目标。各权属企业要梳理在手订单,争取已成熟项目早开工、早投产、早收益,确保第二季度生产经营目标顺利完成。结合当前形势,在各企业主营业务关联产业链中,挖掘优质标的,尽快成立专业的并购团队,使并购板块业务有所突破。

  郑清涛强调,危中有机、化危为机,集团上下在化解疫情对生产经营影响的同时,要练内功、挖潜力、拓思路,依托国有企业优势,敢想敢干,不仅在细分领域做精做优,更要在综合业务领域做大做强。

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